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5月18日下午,管理局召開全系統(tǒng)管理提升活動動員大會。國資委黨委委員、副秘書長、管理局黨委書記杜淵泉出席會議并作重要講話。管理局局長張文宏主持會議。管理局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、辦公室主任、黨辦主任,以及管理局全體干部出席動員大會。
杜淵泉在講話中指出,根據(jù)國資委的統(tǒng)一部署和要求,在管理局系統(tǒng)開展管理提升活動,是適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的必然要求,是做好“兩個服務(wù)”、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有效途徑,是牢記責任、完成使命的迫切需要,各單位要統(tǒng)一思想,充分認識開展管理提升活動的重要意義。
他強調(diào),管理局系統(tǒng)管理提升活動以“抓管理、強服務(wù)、提素質(zhì)、樹形象、保安全、促發(fā)展”為主題,重點要抓好五個方面:一是進一步夯實制度基礎(chǔ),二是進一步優(yōu)化工作運行機制,三是進一步提升工作效能,四是進一步打造管理局系統(tǒng)良好形象,五是進一步提高干部隊伍素質(zhì)。同時全系統(tǒng)廣大干部職工要著力強化“五種意識”,即學(xué)習意識、團結(jié)協(xié)作意識、自律意識、節(jié)約意識、管理意識,努力提高“四種能力”,即依法履職的能力、高效辦事的能力、破解難題的能力、狠抓落實的能力。
他進一步強調(diào),開展管理提升活動,是全系統(tǒng)今明兩年的一項重要工作,涉及面廣,時間跨度長,工作難度大,標準要求高,各單位要切實做到思想到位、組織到位、措施到位、責任到位。
他要求:一要加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。各單位主要負責人對本單位開展管理提升活動負第一責任人的責任,同時要將責任分解落實到各個部門和每個干部職工身上,做到“人人有目標、個個有壓力”,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。二要統(tǒng)籌規(guī)劃,精心安排?;顒又?,要注意做到“三個堅持”,即堅持把加強學(xué)習、健全制度、強化整改貫穿活動始終;處理好“四個關(guān)系”,即正確處理好立足自我與學(xué)習借鑒的關(guān)系、重點突破與全面提升的關(guān)系、轉(zhuǎn)變作風與管理創(chuàng)新的關(guān)系、加強管理與不斷深化的關(guān)系;注意把握“五個結(jié)合”,即把管理提升活動與各單位、各部門的日常工作緊密結(jié)合起來、與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來、與促進處室和所屬單位業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來、與加強黨風廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來、與建立管理創(chuàng)新長效機制緊密結(jié)合起來,使管理提升活動與各項工作相得益彰、相互促進。三要強化督導(dǎo),嚴格考核。要建立定期匯報制度和督查通報制度,對在活動中行動迅速、態(tài)度積極、真抓真改的要及時總結(jié)表揚,樹立典型,對搞形式、走過場的,要嚴肅追究責任。四要加強宣傳,營造氛圍。要及時宣傳活動取得的效果和涌現(xiàn)的先進典型,發(fā)揮好典型的示范和引路作用,廣泛開展對標活動,科學(xué)評價活動效果,及時總結(jié)提煉工作經(jīng)驗,以制度體系加以固化,構(gòu)建持續(xù)推進管理提升的長效機制,為更好地完成黨中央、國務(wù)院賦予的光榮使命不懈努力,為推動全系統(tǒng)各項工作又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
張文宏對貫徹落實會議精神提出了三點要求:一是全系統(tǒng)各單位要認真組織全體干部職工深入學(xué)習領(lǐng)會講話精神,切實把大家的思想和行動統(tǒng)一到管理局黨委的決策和部署上來,在廣泛動員的基礎(chǔ)上,抓緊開展第一階段的活動,為后續(xù)的活動開展奠定基礎(chǔ)。二是在活動開展的過程中,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),抓好督促協(xié)調(diào)、情況匯總和信息交流工作,確?;顒佑行蜷_展。三是活動重點任務(wù)牽頭單位要切實負起責任,全力抓好工作落實,其他各單位和部門通力協(xié)作、密切配合,形成“一盤棋”,確保全系統(tǒng)的管理提升活動取得實實在在的效果,真正達到“抓管理、強服務(wù)、提素質(zhì)、樹形象、保安全、促發(fā)展”的目的,真正促進全系統(tǒng)各單位履職能力、服務(wù)管理水平的全面提高和干部隊伍建設(shè)水平的不斷提升,有力推動“十二五”時期全系統(tǒng)改革發(fā)展目標的全面實現(xiàn)和機關(guān)后勤事業(yè)的健康發(fā)展,為全委中心工作任務(wù)的順利完成提供可靠的服務(wù)保障。