在流暢的影視畫(huà)面中，即將退休的于良春師傅是唯一的主角，打磨、車(chē)孔，每一個(gè)動(dòng)作都傾注著專(zhuān)業(yè)、細(xì)致。

“這些設(shè)備都年代很久了，我把它們當(dāng)成老朋友了，就和戰(zhàn)士愛(ài)惜自己的槍一樣。希望我們能做個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的奠基者，高樓大廈再高再大，也是我們一磚一瓦蓋起來(lái)的。”

通過(guò)一部微電影的拍攝，25歲的孤島采油廠青工李星灼與為勝利油田默默奉獻(xiàn)38年的前輩相遇。于師傅樸實(shí)言語(yǔ)所透露出來(lái)的“精神高度”，讓李星灼和同伴不止一次感動(dòng)落淚。

在忙碌的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在孤獨(dú)的海上平臺(tái)，油田青年的文化在哪里？傳統(tǒng)企業(yè)文化是否還具有現(xiàn)實(shí)感召力？微博、微信、網(wǎng)絡(luò)資訊的浩瀚海洋，是否能夠代表新生代油田青年文化的全部？

近日發(fā)布的《勝利油田青年發(fā)展報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)報(bào)告）顯示，“大慶精神”“鐵人精神”“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”等石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)在“油二代”“油三代”中得到很好的代際傳承，仍對(duì)油田青年感召有力。

勝利油田青年普遍認(rèn)為“有事業(yè)心責(zé)任感”“協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)”“勤奮奉獻(xiàn)”“專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)”“創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)”“團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)”“管理能力強(qiáng)”“持續(xù)學(xué)習(xí)”是優(yōu)秀青年成長(zhǎng)成才的基本要素。在座談?wù){(diào)查中，不少青年反映對(duì)歷史、國(guó)學(xué)等傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)有所升溫，更加認(rèn)同忠誠(chéng)、擔(dān)責(zé)、奉獻(xiàn)等優(yōu)良品質(zhì)。

青年典型：由“高大上”向“可親可學(xué)”嬗變

肯定勝利青年思想主流的同時(shí)，報(bào)告反映出的問(wèn)題也顯而易見(jiàn)、不容忽視。部分青年理想信念堪憂：6.48%的青年信仰自由主義、實(shí)用主義、個(gè)人主義和各種宗教，且70～90后所占比例呈走高趨勢(shì)；17.07%的青年沒(méi)有信仰，70后所占比例最高。

“這意味著5個(gè)勝利青年中就有1個(gè)人的理想信念發(fā)生‘偏航’。”報(bào)告這樣總結(jié)。

在勝利石油管理局團(tuán)委文化宣傳部部長(zhǎng)李慶看來(lái)，這對(duì)團(tuán)組織的思想文化引領(lǐng)工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：“我們一貫的工作思路是以服務(wù)塑造文化，以文化引領(lǐng)青年，將大道理轉(zhuǎn)化為青年易于接受的小道理。”

報(bào)告同時(shí)顯示，在油田青年中，典型文化依然奏效。參與座談的基層青年認(rèn)為，先進(jìn)典型是青年成長(zhǎng)進(jìn)步的需要，是對(duì)青年的肯定和激勵(lì)，在嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)的情況下，對(duì)一些榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)不能“一刀切掉”。

多數(shù)基層黨政團(tuán)負(fù)責(zé)人同樣認(rèn)為，培養(yǎng)先進(jìn)典型仍然是青年群眾工作重要的工作目標(biāo)、有效的工作手段，是青年落實(shí)黨政中心工作的具體體現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)青年的實(shí)際特點(diǎn)開(kāi)展先進(jìn)培養(yǎng)、典型引路工作。

“我們需要榜樣，但不需要說(shuō)教。”新生代青年員工如此說(shuō)。在勝利石油管理局團(tuán)委的工作版圖中，青年典型的選樹(shù)工作已經(jīng)從“高大上”向“可敬、可親、可學(xué)”的身邊人嬗變。

類(lèi)似生動(dòng)的青春面孔不勝枚舉。

他們中有中國(guó)“最美青工”亢嘉穎。他大學(xué)畢業(yè)來(lái)到勝利油田采油一線，2011年競(jìng)聘成為采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，自任隊(duì)長(zhǎng)起，他領(lǐng)導(dǎo)的采油二隊(duì)原油產(chǎn)量從91萬(wàn)噸，逐步上升到161萬(wàn)噸，成為中石化名副其實(shí)的原油產(chǎn)量最高的采油隊(duì)。他率領(lǐng)的的團(tuán)隊(duì)獲得中石化金牌采油隊(duì)。

他們中有臨盤(pán)采油廠作業(yè)大隊(duì)作業(yè)10隊(duì)一班班長(zhǎng)李連永，井下作業(yè)條件艱苦，勞動(dòng)強(qiáng)度大，而他卻在作業(yè)班組一干就是十幾個(gè)年頭。工作之外，他連續(xù)16年堅(jiān)持義務(wù)獻(xiàn)血，帶動(dòng)身邊的人加入到志愿奉獻(xiàn)的隊(duì)伍中來(lái)。多年來(lái)，李連永帶領(lǐng)的“臨盤(pán)為民志愿小分隊(duì)”成員累計(jì)為民服務(wù)600余人次，見(jiàn)義勇為救助群眾10余人，義務(wù)獻(xiàn)血超過(guò)15萬(wàn)毫升。

……

這些面孔太過(guò)樸實(shí)，樸實(shí)得一如青年員工身邊的朋友；他們的事跡也并非驚天動(dòng)地，而是寫(xiě)滿了“忠誠(chéng)”“拼搏”“愛(ài)崗”“付出”等字眼兒。這些與青年“零距離”的典型更易給人帶來(lái)震撼。

近年來(lái)，隨著青年典型內(nèi)容的變化，推選工作也由之前組織評(píng)選變?yōu)槎嗲涝u(píng)選。如今，青年公益組織、社會(huì)組織均有推薦權(quán)，并通過(guò)勝利石油管理局團(tuán)委的紅頭文件固定下來(lái)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，烹制青年自己的“文化大餐”

越來(lái)越多的“我”凸顯在報(bào)告中。報(bào)告顯示，與以往同年齡段的青年相比，當(dāng)代勝利青年的自我意識(shí)高度覺(jué)醒，“我”成為優(yōu)先考慮因素，接受權(quán)威價(jià)值的重視程度趨于減弱，個(gè)性差異化、自我存在感和自我價(jià)值追求趨于增強(qiáng)；在與社會(huì)化、企業(yè)化排斥并融合的過(guò)程中，青年對(duì)社會(huì)和企業(yè)的認(rèn)識(shí)更為深刻、心理更加成熟。

主動(dòng)性、創(chuàng)造性成為這一代青年員工的鮮明標(biāo)簽。報(bào)告同時(shí)顯示，強(qiáng)調(diào)自我顯然不是勝利油田青年追求和信仰的全部。市場(chǎng)化、法治化不斷刷新著青年的思想道德和精神面貌，青年對(duì)契約式、互惠性、合作型團(tuán)隊(duì)建設(shè)要求也越來(lái)越高，以自由、平等、信用、契約、互惠、和諧為主的企業(yè)新型集體主義倫理觀初現(xiàn)端倪。

例如，青年追求自我意識(shí)，但責(zé)任和團(tuán)隊(duì)意識(shí)增強(qiáng)；講究自我發(fā)展，但組織信賴度較高：53.35%的青年在解決突發(fā)性困難時(shí)首先求助“組織和領(lǐng)導(dǎo)”，62.88%的青年視“領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心”為成長(zhǎng)激勵(lì)首要因素，“和諧氛圍”列“青年職業(yè)需求”第3位。

報(bào)告指出：“這意味著青年與企業(yè)不僅是‘勞動(dòng)合同’關(guān)系，更是‘合作伙伴’關(guān)系：企業(yè)為青年的生存發(fā)展提供平臺(tái)，青年則希望在服務(wù)企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)和價(jià)值追求，期盼與企業(yè)‘利益綁定’‘共建共享’，最終實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同成長(zhǎng)和發(fā)展。”

此外，青年員工受網(wǎng)絡(luò)影響巨大。抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，勝利油田青年網(wǎng)民約10萬(wàn)，電腦家庭普及率、移動(dòng)電話用戶普及率近100%。17.34%的青年日上網(wǎng)平均時(shí)間達(dá)4小時(shí)及以上，具有網(wǎng)絡(luò)依賴傾向；僅有11.13%的青年“一般不上網(wǎng)”，難以做到與時(shí)俱進(jìn)?；ヂ?lián)網(wǎng)已成為青年建構(gòu)自己理想世界的樂(lè)土和進(jìn)行自主實(shí)踐的“實(shí)驗(yàn)田”。

在這場(chǎng)青年網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，勝利油田各級(jí)團(tuán)組織以“互聯(lián)網(wǎng)＋”為手段，積極擴(kuò)大對(duì)青年的覆蓋影響，激勵(lì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效。

從2013年起，在全體青年員工中開(kāi)展的青年原創(chuàng)文化作品創(chuàng)作征集比賽頗具“眼球效應(yīng)”，逐漸成為青年人自己烹制的“文化大餐”。懷揣“尋找真實(shí)的榜樣”的想法，31歲的河口采油廠作業(yè)大隊(duì)青工王忱遍訪基層青年員工，以微電影形式記錄下同齡人的喜怒哀樂(lè)。他的鏡頭下有從未言悔的電焊女工、熱愛(ài)長(zhǎng)跑的修理車(chē)工、愛(ài)打乒乓球的護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員、醉心科研的地質(zhì)研究所科技人員……他試圖以主角內(nèi)心獨(dú)白的形式展現(xiàn)他們最真實(shí)的一面。

同樣被微電影深深吸引的還有來(lái)自油田電力管理總公司宣傳科的趙暉。 他的鏡頭下有幽默詼諧的炊事班廚師，有艱苦奮戰(zhàn)的青年突擊隊(duì)員身影。一部反映電力客戶代表的片子，一個(gè)月內(nèi)在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)擊量達(dá)3000余次。

“對(duì)我而言，青年的故事是藝術(shù)創(chuàng)作的富礦，我總是被身邊的勞動(dòng)者所打動(dòng)，想努力去展示他們的英雄本色。”趙暉說(shuō)。近3年，油田青年累計(jì)創(chuàng)作微電影作品200余部，勵(lì)志公益公告60余部，圖片文字類(lèi)作品2000余個(gè)。更多青年參與到文化作品創(chuàng)作傳播中來(lái)，成為青年文化的“主角”和優(yōu)秀青年文化的創(chuàng)造者、傳播者、體驗(yàn)者。

新瓶裝新酒，開(kāi)啟共青團(tuán)新媒體建設(shè)新探索

2015年5月19日，勝利石油管理局團(tuán)委官方微信公號(hào)“脈動(dòng)青春”推送文章《情牽山區(qū)孩子，愛(ài)灑田莊小學(xué)》，點(diǎn)擊量在當(dāng)晚突破1536人次。而此時(shí)，“脈動(dòng)青春”運(yùn)營(yíng)時(shí)間并不長(zhǎng)。

報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)作出了解釋?zhuān)?0.20%的油田青年把新媒體當(dāng)作獲取信息的主要渠道，57.30%的青年習(xí)慣于通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)，39.60%的青年開(kāi)通了自己的微博，41.10%的青年開(kāi)通了的微信。在閱讀習(xí)慣上，57.25%的青年偏好網(wǎng)絡(luò)閱讀，其中選擇手機(jī)閱讀的青年多于選擇電腦閱讀的青年。

共青團(tuán)新媒體建設(shè)模式也隨之調(diào)整。讓團(tuán)屬媒體不僅僅是團(tuán)干部的舞臺(tái)，更成為青年舞臺(tái)，成為共識(shí)。

為了改變“脈動(dòng)青春”內(nèi)容高大上卻無(wú)法有效吸引、凝聚青年的局面，李慶在各個(gè)單位千挑萬(wàn)選，拉來(lái)了“葫蘆七兄弟”兼職做微信：1982年出生的電力管理總公司團(tuán)委副書(shū)記王浩是“大娃”，“二娃”尹鵬則來(lái)自油氣集輸總廠。

王浩承包了每周二的微信推送。一個(gè)人的智慧有限，他又在本單位聚集了一群90后“電力小團(tuán)團(tuán)”出主意。“微信就是要用青年的視角做給青年看，90后的智慧不可小覷。”王浩說(shuō)。尹鵬的特色欄目是“探秘鮮為人知的油田小工種”。截至7月15日，已做到第二季第6集。尹鵬介紹，油田有500個(gè)工種，彼此之間互不熟悉。這一欄目不僅展示了各個(gè)崗位的風(fēng)采，還潛移默化拉近了油田員工的距離。

針對(duì)外闖市場(chǎng)的員工，他又推出了“奔跑吧，勝利外闖兄弟”欄目，收到來(lái)自巴基斯坦、埃及、沙特等地青年員工的積極投稿。李慶介紹，“脈動(dòng)青春”接地氣，有油味，真實(shí)記錄、反映勝利油田青年的工作生活。

近日，“脈動(dòng)青春”完成了單一的信息發(fā)布平臺(tái)向多功能綜合服務(wù)平臺(tái)的升級(jí)轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，“勝利青工”微信公號(hào)作為青工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能提升專(zhuān)用平臺(tái)，“青公益”APP客戶端作為青年8小時(shí)之外的娛樂(lè)休閑公益平臺(tái)，也受到越來(lái)越多油田青年的熱捧。

“我們關(guān)注10％的優(yōu)秀青年，更要關(guān)注90％的普通青年。”李慶表示，通過(guò)“脈動(dòng)青春”“勝利青工”等新媒體矩陣，勝利石油管理局團(tuán)委有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)青年的全面覆蓋，推動(dòng)青年文化傳播由傳統(tǒng)媒體向網(wǎng)絡(luò)新媒體的擴(kuò)展，并形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力和引擎。

調(diào)研顯示，目前油田各級(jí)團(tuán)組織擁有團(tuán)青網(wǎng)站46個(gè)，團(tuán)青雜志15種，團(tuán)青微博平臺(tái)43個(gè)，團(tuán)青微信平臺(tái)45個(gè)，工作陣地建設(shè)狀況良好。傳統(tǒng)媒體百花爭(zhēng)妍，新媒體異軍突起，成為勝利石油管理局團(tuán)委文化宣傳和思想引領(lǐng)的新格局。